临潭：“七项硬机制”有效提升“三抓三促”行动

临潭：“七项硬机制”有效提升“三抓三促”行动

临潭县委组织部紧盯建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门，探索实行“七项机制”有效提升“三抓三促”行动，实现组工干部政治理论素养和业务水平双提升，推动各项工作高质高效开展。

抓学习、提能力。建立“组工讲堂”制度，每周安排一名业务骨干轮流上台讲课，设立“交流、问答、评议”等环节，学习党的创新理论，讲解组织业务，研析难点问题。落实“周一必学”制度，常态长效跟进学习党的创新理论、党章党规党纪和上级文件精神，随机听取组工干部工作汇报，引导组工干部在总结中常复盘反思，找出成绩与缺点，推动组工工作提质增效。深化组工信息宣传引领业务工作机制，明确科室工作责任和干部撰稿任务，提升组工干部写作水平和业务能力。

抓执行、促落实。构建办公室精细化运行工作机制，规范“办文办会办事”事项和程序，健全完善干部日常管理、请假外出报备等制度规定，使组工干部在工作和生活中有规可循、有章可依。建立每周工作清单和文件闭环办结督促机制，根据部领导每周“点穴式”工作安排，分管领导带领组室对每周工作进行梳理，实行工作“闭环式”管理，做到各项工作有安排、有督促、有落实、有反馈，确保每项工作有人抓、有人管、有人干。

抓效能、聚合力。树立上下一盘棋思想，形成相互配合、精干高效的良好工作格局。建立上下沟通、纵横衔接、日常交流联络工作机制，主动向上级部门沟通汇报，做好工作对接，促进工作提升；建立“大协作”工作机制，由综合办公室统一调度，统筹业务工作、加强资源整合、打破业务壁垒，做到业务互通、工作互帮、人员互助。注重横向与县直部门单位沟通联系，学习借鉴经验，形成组织工作合力。

供稿 县委组织部